蔣尚藝和梁夢松爲什麼重要，這個事情不僅僅是因爲他們兩人的能力和地位，還跟臺積電一個重要人物有關，那就是臺積電現在的總執行長，蔡立興。
蔡立興算得上是臺積電歷史上最讓人失望的總執行長了，因爲他幹了一件大公司雖然常見但真的很忌諱的事情，培養自己的勢力。
2005年從張仲謀手裏接棒後，蔡立興致力於培養自己的勢力，結果偏偏碰上金融危機把臺積電搞得一團糟，業績迅速滑坡，4年後，張仲謀不得不親自把蔡立興給撤了，讓蔡立興一夜之間從管理兩萬名員工的臺積電總執行長變成了管理不到十位員工的新事業部門總經理，被譽爲臺積電版的揮淚斬馬謖。
但這一切真的是蔡立興活該，自從他上任，臺積電就開始了管理層離職潮，他才幹第一年，臺積電副總吳子倩宣佈交接準備離職，營銷副總經理胡正大離職，研發副總楊平轉兼顧問，連在公司備受尊重的研發資深副總蔣尚藝都提出了退休。
再看梁夢松的事情，蔣尚藝退休後公司要出兩名新的研發副總裁，結果蔡立興不僅把一個名額給了梁夢松最大的死對頭孫元成，另一個名額寧可去英特爾挖羅唯仁都不願意給爲臺積電付出了這麼多年的梁夢松。
雖然在梁夢松這件事情上臺積電一直都把錯都歸結在梁夢松身上，說他是叛徒，說他性格有缺陷不合羣，說他沒有管理能力，說他沒有眼光。
但孟謙判斷一件事情只看擺在眼前的事實，事實就是蔡立興上任後臺積電確實連續幾年走了一批管理層，確實4年後張仲謀後悔當初相信蔡立興，而臺積電說梁夢松性格不合不適合當管理，人家去三星的時候帶着一個100多人的團隊，其他包括黃國泰、夏勁秋、鄭鈞隆、侯永田、陳建良等臺積電精英團隊，而且都是老員工，怎麼，這些精英都性格不合唄居然跟梁夢松玩到一起？
再說梁夢松沒有眼光...看看未來梁夢松的成就跟孫元成的成就，到底誰沒眼光。
而且張仲謀剛把蔡立興打下去，因爲蔡立興上任而退休的蔣尚藝立馬就回臺積電了。
不管臺積電在公關上怎麼黑梁夢松，孟謙只信擺在面前的事實。
所以孟謙要挖梁夢松和蔣尚藝的另一個重要原因就是直戳這幾年臺積電內部的這一矛盾，牽動臺積電裏一批被蔡立興打壓的老員工，趁着張仲謀這會兒還沒意識到蔡立興的坑，把臺積電被壓迫的老員工能挖多少就挖多少過來，等張仲謀回過神來意識到蔡立興坑的時候，就怕是來不及了。
中午孟謙先約的是梁夢松，畢竟是挖人，也不好兩個人喊到一起。
而且梁夢松的情況跟蔣尚藝的情況完全不同，需要不同的溝通策略。
梁夢松這邊其實基礎都打好了，畢竟他自己是很想走了，兩個副總都定了，就是沒他位置了，還留着幹嘛，他當初在庭審的時候只出席過一次也只說過短短幾句話，那就是哭訴在臺積電被如何打壓。
孫曉靜沒能搞定他的主要原因是三星在跟大風集團搶，而且三星這邊爲了梁夢松出動了CEO，那孟謙也不得不出面了。
梁夢松在臺積電的年薪是700萬軟妹幣，三星給梁夢鬆開了2100萬軟妹幣的年薪，這個年薪跟三星電子CEO的年薪基本上是持平的，可見三星對梁夢松的重視。
而且三星有一個說不清大小的優勢，那就是梁夢松的老婆是高麗人，他老婆在這個事情上到底有沒有起到推動作用，如果有又起到了多少推動作用，誰也不知道，那是人家夫妻之間的事情。
“梁先生，久仰大名。”
“能見到孟總，是我的榮幸。”從表現來說，梁夢松似乎對孟謙挺感興趣。
倒也正常，現在對孟謙感興趣的人太多了。
簡單寒暄了幾句，等熱菜上桌，也就是該談正事的時候了，“聽我們公司人事總監跟我說，梁先生這邊好像一直有所顧慮啊。”
董事長親自下場挖人，沒什麼好繞彎的，更何況孫曉靜之前已經跟他談過好幾次了，大家今天爲什麼坐在這裏心裏都很清楚。
梁夢松做了個抱歉的表情，“孟總，不管是大風集團還是中芯國際，在這個領域...”
上來首先甩出的就是三星在這個領域相比大陸的技術領先，這反倒是孟謙想要聽到的，他就希望梁夢松是個更在意技術本身的人。
“梁先生這一次不管做出什麼樣的決定，肯定是希望能在這個領域再去做出點有價值的東西吧？”
“當然，我這把年紀，該經歷的也都經歷了，唯一的遺憾，也就是技術了。”
“我果然沒有看錯梁先生，大風集團自己的半導體制造水平確實跟國際水平有一定的距離，尤其是在傳統CPU的製造上，我們幾乎沒有什麼經驗。
這幾年通過跟中芯國際的合作，尤其是聯合辦廠，一定程度上加速了我們的發展，但就像梁先生說的那樣，中芯國際的水平放到國際上，也是有待提高的。
這確實是我們的劣勢，但有些東西我想讓梁先生看一眼。
先看這份文件吧，這個是我們跟索尼聯合打造的液晶屏7代線產業鏈圖表，這個是我們今年正在籌備的芯片製造工廠產業規劃方案，梁先生過目。”
梁夢松接過文件看了幾眼就看出了特殊之處，“一條7代線居然吸引了接近200家上下遊企業，而這邊還沒開始動工的工廠居然吸引了一百多家上下遊企業入駐？”
“梁先生，我知道臺積電肯定是沒這個號召力的，我且問梁先生一句，三星有這個號召力麼？”
“這...恐怕是沒有。”
“那梁先生應該也很清楚原因吧。”
梁夢松表情肯定，“只有大陸擁有全產業鏈，大風集團的芯片製造廠可以藉助華夏的全產業鏈優勢。”
“沒錯，華夏未來就是一個世界工廠，任何人想要脫離世界工廠去發展，除非你有這個能耐也有這個精力去打造和維護遠程全產業鏈，但即便你可以做到，不管是從成本還是從管理來說，都不可能超越我們華夏的本土全產業鏈優勢，而作爲華夏企業，在華夏建廠就會得到全產業鏈帶來的福利。”
“大而全的發展政策開始體現出其優勢了啊。”梁夢松不由感嘆，“幾十年的努力到了該收穫的時候了，未來的華夏短時間內不一定是工業強國，但一定是誰都無法超越的工業大國。”
孟謙用微笑回應，梁夢松能理解就行，接着拿出了另外一份文件，“今年大風集團的全球開發大會不知道梁先生有沒有關注。”
“當然，這是一場全球IT行業的盛宴，孟總給整個市場都帶來了驚喜。”
“我們在大會上暢享了未來，提出了雲智聯，而且我們真的在努力的向着這個方向發展，可在這個過程中我們逐漸意識到芯片的發展正在阻礙我們前進的腳步，梁先生有沒有考慮過一個問題，摩爾定律還能支撐多久？”
梁夢松敏感的打起精神，“孟總的意思是？”
“登納德定律在2003年結束了，阿姆達爾定律也已逼近極限，所以摩爾定律究竟還能存活多久呢？
而且更關鍵的一個問題是，不知道在梁先生看來，摩爾定律爲什麼可以持續這麼多年。”
“摩爾定律爲什麼可以持續這麼多年？”梁夢松其實有自己的答案，但故意想聽聽孟謙的說法，“這個東西還真不好說，不知孟總怎麼看？”
梁夢松想聽自己說，孟謙也就說了，“因爲芯片這個行業是由經典2D縮放驅動的，這麼多年來我們幾乎沒有看到主流架構有任何創新，大家都把目光放在了主流架構的幾何尺度上。
而越是這麼做，像X86這樣的架構就更能實現壟斷，所以摩爾定律爲什麼可以持續這麼多年？不是因爲摩爾先生的眼光，而是因爲英特爾不思進取，也不願進取。”
孟謙這句話對於這個行業內的人來說是很有衝擊力的，一方面是因爲孟謙指責了英特爾並否定了摩爾定律所謂的傳奇，更重要的是因爲孟謙的說法不少人其實也是這麼想的...
作爲業內頂級人才的梁夢松，自然也這麼想過，遲疑幾秒後梁夢松選擇順着孟謙的話道，“不去改變主流架構而選擇不斷的進行縮放，這是最節省成本的做法，對於商業公司來說，這是最穩妥的，尤其是對於擁有壟斷地位的公司。”
“是啊，這就是我從來不認爲哪一家商業公司有資格在科技這個問題上說偉大的原因，商業公司爲了利潤往往只會阻礙科技的發展，用戶也許看到一些有趣的科技產品就覺得科技改變生活了，但梁先生肯定很清楚，大部分科技公司都在阻礙科技的發展，英特爾是這樣，微軟也是這樣，其實大風集團有時候也會這樣。
但大風集團內部一直都有純研機制，純研機制不僅是爲了保留研發的純粹性，也是爲了不斷的提醒我，大風集團要儘可能的去做一家真正在推動科技發展的科技公司。
所以英特爾不思進取，我們思進取，英特爾不想上進，我們想上進，因爲我們對未來有期望，因爲我對未來有憧憬。”
孟謙說着，把又一份文件遞到了梁夢松的面前。
孟謙的話已經讓梁夢松內心又一次被衝擊，接過文件後看的非常認真，眼神也變得極爲犀利，足足看了有十幾分鍾梁夢松才把文件放下，“也就是說，芯片的大變革，必須要來了。”
孟謙直了直身子，“從目前所有的研究結果來看，傳統的CPU架構絕對是不適用於雲智聯時代的。
在過去幾十年的時間裏，大多數應用程序在處理需求方面是很相似的。所以所有的工作負載都是由CPU處理，當我們開始使用更多的圖片視頻和遊戲時，大家又選擇了GPU。
但在雲智聯時代，我們的工作負載看起來會越來越不同，每個工作負載都有自己的計算需求。因此，在雲智聯時代我們需要各種不同的體系結構，每種結構都針對特定類型的工作負載進行一定的優化。
換句話說，雲智聯時代傳統架構將會越來越無力，就像文件上所述，AI工作負載需要三個主要的架構改進，更高的帶寬內存、更高的數據並行性和更低的精度，傳統架構顯然是做不到的。
所以雲智聯時代之下，我們需要推動針對各種新工作負載的體系結構創新，而且我們現在就已經可以預見到硅、二氧化硅、氮化硅以及碳這些材料只需要十幾年的時間就會達到縮放極限。
如果我們想要實現我們渴望的未來，我們需要全新的架構，甚至還需要全新的材料。
我們稱之爲，硬件復興。”
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